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发布日期:2021年03月07日
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省国资委开展2021年度和第六任期考核目标摸底及国有资本投资运营公司考核体系课题调研

  为指导企业贯彻落实国企改革三年行动方案要求,确保省属企业到第六任期末实现效益倍增,2021年1月21日上午,省国资委党委委员、副主任游代丽率领财务监督与评价处处长周显静、考核分配处副处长瞿喆、企业改革处调研员陶海、规划发展处调研员赵海和企业领导人员管理处干部周靖淞莅临铁投集团调研指导工作。

  调研座谈会上,集团公司党委书记、董事长唐勇对游代丽副主任一行的到来表示热烈欢迎,他汇报了集团公司近年来取得的成绩,并对集团公司的业务布局、三年改革行动方案、“十四五”发展思路和部分考核中遇到的问题进行了简要介绍。他表示,铁投集团聚焦铁路、高速公路交通基础设施投融资建设运营和TOD综合开发主责主业,着力构建“交通+”产业生态,推动产业链优化升级,带动相关产业协同发展。但在奋力完成效益目标的同时,安全生产和环境保护等工作的压力也随之增大,建议省国资委可以在考核制度中统筹考虑。会上,集团公司党委副书记、董事刘红对落实效益倍增计划、2021年度和第六任期的考核目标建议进行了具体汇报,集团公司相关领导进行了补充汇报。

  游代丽副主任对铁投集团近年取得的经济效益、明确的发展规划等方面给予充分肯定。她指出,铁投集团一是要高度重视,全力实现效益倍增计划。实现效益倍增是省委省政府对三年行动提出的目标任务,也是立足省属企业发展现状提出的改革要求,更是提升省属企业影响力、带动力的客观需要。二是要增添措施,深化改革,为效益倍增多做贡献。对标一流企业,扎实开展“效益提升专项行动”,切实推动铁投集团转型发展,围绕主责主业加快布局优化和结构调整。着力抓好三年改革攻坚,增强企业发展活力。三是要对照效益倍增,细化分解年度和任期考核目标任务。她表示要实现效益倍增,时间紧、任务重,铁投集团要切实增强使命感、责任感和紧迫感,将任务层层分解,综合配套开展各项改革,落实改革目标。国资委也不仅仅是督导者,将和企业共谋划共承担,对企业改革发展中遇到的问题,将积极研究和争取政策,共同做好三年改革行动。

  集团公司党委委员、董事方跃,副总经理熊启高,财务总监王世忠出席会议,办公室、党委组织部、投资发展部、人力资源部、财务管理部、经营管理部相关负责人列席会议。

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